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互联网时代，当我们在进行项目开发的时候，我们都在注重效率的提升，毕竟时间就是金钱。如何在有效的时间内进行高效率的开发建设，是我们网站建设从业者应该重视的问题。我们很多时候都注重网站建设本身，想着如何进行界面设计、代码优化以及SEO推广等。而对于开发过程中的效率性问题，我们却很少注意到。可能大家目前的工作进度、项目安排自己觉得还OK，也能按时完成客户的网站项目建设。不过，数字立方今天要给大家分享的，恰恰是大家很少注意的问题，也同样是能够给大家的网站建设开发带来提升的经验总结。简单点来说，就是如何提升网站开发效率，让我们又快又好的完成网站建设。至于提升网站开发效率的好处，那自然是能够在同等的时间内创造出比以往更多的价值，让我们进入正题吧。

网站建设毕竟是开发人员来完成的，目前机器还不能完全取代人力。所以我们要相信自己的力量，一个网站的建设开发需要前期的策划调研、素材的搜集、网站布局的设计以及网站代码的编写等，而这些都需要人力来完成。所以我们要在人力身上做文章，首先就是要整合人力资源，做好开发人员的合理分工调配。将各自的工作职责履行到实处，专心做好本职工作，以前可能设计部的会帮忙看看开发部的代码，觉得这样会帮着开发部节约一些时间。实则在实际工作中我们要尽量避免这一情况，专心做好自己的工作，其实就是在帮助其他部门节省时间。你在帮别的部门检查问题的时候，熟不知你本身工作的时间也在随着浪费，这样是得不偿失的。再者，开发人员的工作效率也要随着提高，具体表现就是端正工作态度，技能水平的学习提升，以及在具体工作中要减少代码出错量等等。相比于以往比较轻松的、懒散的工作方式（比如公司单量不多的时候），我们应该做一些改变来让开发人员认识到项目的重要性，决不能有任何懈怠工作的现象出现（虽然这一点很难做到，但确实是一个提升开发效率的好方法）。

通常我们的网站开发建设流程有点像软件项目开发的瀑布模型，瀑布模型将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。我们在实际的网站开发建设过程中也可以借鉴这种模型，并在这个模型基础上做一些变动来加快网站项目的开发建设。比如网站建设一般都是在有一个完善的开发策划案之后才开始进行开发的，我们可以在策划方案拟定完成的期间就开始进行网站框架搭建以及基础的代码编写；同时设计部的也可以开始进行图片、banner的设计（当然这些都要有一定的项目基础了解，不然没有一个大概的了解那么做出来的东西很有可能就没有用而浪费时间精力了）。这样的意义在于各个部分的工作同时起步，而不用等某个部分完成了才开始下一个内容的开发（当然涉及到逻辑关系的部分除外）。

很多网站在建设开发的时候有些部分是重复利用的，而有些功能也是能够互相替换的。那么我们就可以拿现成的项目成果再进行二次利用，好比一个轮播的JQuery特效，我们就可以拿到新的网站里去运用，这样就能节省一定的开发时间。如果有些自己开发成熟的功能模块，那么这种开发成果的再利用节省的时间就会非常多。我们不用按部就班的来进行网站建设，有时候去网络上找找现成的模块功能，这也不失为一种提高网站开发效率的方法。

网络技术这么发达，网站建设新知识层出不穷，我们作为网站建设公司难免会遇到一些不能解决的问题，那么我们就可以将这些不能解决的模块外包给有能力的公司。不要拖着这个问题不放，时间毕竟是有限的，综合考虑各方面的因素，能够通过外包解决的，我们也是可以去尝试的。这种方式可以称为资源的整合效益，只不过这是利用外部资源。互联网行业本就是一个巨大的资源染缸，里面充斥着各种信息资源，进行外包来提高开发效率，这种方式也是可行的。

如果一个项目10个人完成需要8天，15个人的话则需要5天，那么在考虑提高开发效率的前提下，我们宁愿再加派5个人来进行项目开发。当然可能这样会增加人力成本，但是如果我们综合考虑盈利前提下允许的话，我们也可以采取这样的方式。当然也有可能即使增派了人手，但是也不一定能提高效率的这种情况，在实际运用过程中我们还是要慎重思量的，不然增加了成本却没有成效，对我们来说也是一种损失。

是的，你没有听错，加班！其实这是一种变相的增加开发人员的表现方式。等到快下班时候本以为过会儿就可以回家吃顿好的，忽然领导来一句“今晚加班哈，客户要的急”，瞬间就没爱了有木有。这种情况公司经常出现，为什么公司都爱这样做呢？因为可以让本已拖延的项目按时完成，这就是开发效率提升的表现。如果不加班，项目就要延期，加了班，项目就能按时完成。虽然这种做法大家感觉上不是很好，但是为了加快开发效率，也不得不尝试这样一种方法，而且这种方法实行起来很快，很有成效。